Estes dias fui questionada o porquê decidi seguir a área de projetos. O motivo real não sei, talvez da simples necessidade humana de mudança e exploração. Quando era programadora e designer pensava que gerenciar projetos era só colocar ok para os projetos concluídos e ir atrás dos que estavam com a carinha amarela.

Mero engano da minha parte. Projetos vão muito além de carinhas verdes, amarelas ou vermelhas. Gerenciar projetos é integrar a equipe e fazer com que ela te siga, é ficar preocupada com os números, com os ricos, com a comunicação, com os entregáveis. E por aí vai….

O gerente / analista tem que olhar o cubo de baixo para cima e olhar mais do que tudo o meio, e nunca se esquecer que este meio são pessoas, sentimentos que você deve conquistar e não afastar. Às vezes paramos e percebemos que fazemos muito além da nossa capacidade ou do nosso cargo, nos sentimos sozinhos fora de foco e com aquela sensação “onde estou e quem sou eu”, mas isso é o desafio é o gostinho de querer mais é de explorar o seu potencial. Eu como júnior na área busco sempre ir além, e se você caro leitor também é júnior na área de projetos busque o além e mostre o seu diferencial, afinal gerenciamos a nossa vida e agora devemos saber gerenciar a vida de uma empresa que são os projetos.

Abs e hasta la,

P.S